为进一步提升服务品质，充分调动员工主动性，为医院发展献计献策，我院在全院范围内开展了合理化建议活动。自活动开展以来，共收集到临床、医技、护理、行政人员提的建议542条，经汇总整理为316条，建议涉及特色专业建设、青年医务人员的培养、医疗护理服务提升、信息化建设、企划宣传、成本核算、后勤食堂管理等各个方面。

　　员工积极踊跃地提出合理化建议，体现了员工关心医院发展，主动为医院的发展献计献策。医院对员工提出的合理化建议也十分重视，对所有的建议进行汇总分类整理，发给相关科室进行落实，并要求反馈落实情况。

　　10月7日，医院召开院务会，用了5个小时的时间将这些建议逐条进行梳理和落实，有的已经落实，有的正在落实，有的明确落实计划，也有的将在医院今后发展中落实解决。针对这些合理化建议，医院还将进行评选和表彰。

　　“不积小流无以成江海，不积跬步无以致千里”，医院在发展过程中就是要不断的发现新情况，解决新问题。好的合理化建议既是员工从患者角度出发，为方便患者就医而提出的一些意见;也是员工从医院角度出发，为提高满意度而提的一些建议，又可以真实的反映客观存在的一些问题，为医院在成本管控、服务质量提升、内部管理等方面提供参考，医院将把这项工作长期进行下去，在日常工作中，员工有好的建议时可以及时地向一站式服务中心或办公室提出，共同努力，为医院的发展献计献策。